企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。

決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。

只有建立起風(fēng)險管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價格。

風(fēng)險與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險。

管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。

管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導(dǎo)單位管理會計實(shí)踐。

審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。

審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。

小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計月銷售額超過10萬元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。