A.六西格瑪供應(yīng)商項(xiàng)目
B.外部咨詢師來支持六西格瑪培訓(xùn)
C.對(duì)全體員工進(jìn)行綠帶培訓(xùn)
D.把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)整合到戰(zhàn)略的流程
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A.弱負(fù)
B.弱正
C.強(qiáng)負(fù)
D.強(qiáng)正
A.隨機(jī)抽樣
B.集合抽樣
C.分成抽樣
D.順序抽樣
A.68.4%
B.86.4%
C.99.1%
D.99.4%
A.過去6個(gè)月新帳戶的銷售通話量增加20%
B.在未來的3個(gè)月內(nèi)達(dá)到呼入電話量比去年減少20%
C.確保綠帶在項(xiàng)目中貢獻(xiàn)25-50%的時(shí)間
D.減少呼入電話量來減少每個(gè)客戶聯(lián)系的單位成本
A.力場(chǎng)分析
B.解決選擇矩陣
C.質(zhì)量屋
D.平衡計(jì)分卡
最新試題
()描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是()
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
在五臺(tái)機(jī)器中,按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來抽樣,這種抽樣稱為()
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
為保持改善成果,常見的控制措施有()