A.所謂合適性就是看員工相對(duì)于其工作是否合適
B.員工的合適性很容易通過(guò)入職培訓(xùn)得到大幅改善
C.了解員工的個(gè)人文化可以幫助管理者更好地了解員工的長(zhǎng)處和短處，以便做到知人善用，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)
D.要改變合適性和DNA相對(duì)來(lái)說(shuō)比較困難，因?yàn)楹线m性涉及員工的價(jià)值觀，而DNA則基本由先天的特質(zhì)所決定
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A.全部都是
B.鼓勵(lì)他勇于提出問(wèn)題
C.予以批評(píng)
D.逐漸培養(yǎng)主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)
A.全部都是
B.使組織和員工保持一致
C.促進(jìn)部門(mén)間的合作
D.有助于創(chuàng)建組織文化
A.對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)并鼓勵(lì)他按照自己的想法去做，但要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，以免犯錯(cuò)
B.全部都是
C.鼓勵(lì)他獨(dú)立解決問(wèn)題，但要及時(shí)向你匯報(bào)
D.信任他的能力，將任務(wù)授權(quán)給他
A.錯(cuò)誤
B.正確
C.說(shuō)不清楚
A.任何一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該把自己的組織看成是一個(gè)社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷改善其領(lǐng)導(dǎo)能力，以便幫助更多員工成為資產(chǎn)型員工，讓他們成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
C.在任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人這個(gè)三圈模型中，團(tuán)隊(duì)是最重要的，因?yàn)槿蝿?wù)最終是由團(tuán)隊(duì)完成的
D.作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你既要認(rèn)識(shí)到99+1=0的危險(xiǎn)，也要認(rèn)識(shí)到99+1大于100的可能性
最新試題
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門(mén)口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問(wèn)原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。一周下來(lái)，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來(lái)習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看，是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
團(tuán)隊(duì)型管理對(duì)應(yīng)的是管理方格中的（）。
哪一個(gè)詞語(yǔ)用來(lái)描述一個(gè)自由放任的領(lǐng)導(dǎo)者所采用的方式？（）
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特性論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有（）
非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）
特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個(gè)是對(duì)傳教士的描述？（）
根據(jù)伊森克的理論，如果一個(gè)人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點(diǎn)是（）