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A.基本概念
B.基本原則
C.基本方法
D.基本目標
A.標準成本
B.差異分析
C.預算控制
D.目標成本
A.紡織
B.鐵路運輸
C.娛樂
D.鋼鐵
A.成本管理領(lǐng)域
B.投資管理領(lǐng)域
C.風險管理領(lǐng)域
D.績效管理領(lǐng)域
A.第二次世界大戰(zhàn)后
B.電器化時代
C.第一次工業(yè)革命時代
D.人工智能時代
A.現(xiàn)在的一元錢和未來的一元錢有相同的價值
B.未來的一元錢比現(xiàn)在的一元錢價值低
C.未來的一元錢比現(xiàn)在的一元錢價值高
D.任何時候收到的相同的貨幣具有相同的價值
A.沒有充足的信息
B.結(jié)果不能確切地預測出來
C.有若干種可能結(jié)果
D.管理者不愿意投資
A.發(fā)現(xiàn)限制因素
B.建立預算委員會
C.制作預算草案
D.編制銷售預算
A.現(xiàn)金儲備
B.資本設(shè)備儲備
C.人力水平
D.剩余的未分配利潤
A.主要成本與生產(chǎn)間接費用之和
B.主要成本與管理費用之和
C.主要成本與一般費用之和
D.主要成本與分攤的間接費用之和
最新試題
為每個成本中心編制責任預算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
簡述現(xiàn)金預算編制的原理。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
求年平均使用成本,也就是求()。
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為()。
簡述制造費用實際分配率。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
既要考核成本,又要考核收入的責任中心為()。