A.注意協(xié)商方案、觀點(diǎn)、意見(jiàn),相關(guān)數(shù)據(jù)資料判斷的公平性
B.注重情理
C.注意對(duì)方的其他利益
D.注意研究對(duì)方的利益多重性
E.排除主觀判斷的恒定性
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A.設(shè)計(jì)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.評(píng)估
E.反饋
A.團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)成員具有相互依存性
C.團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)調(diào)個(gè)體責(zé)任
D.團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)責(zé)任
E.協(xié)調(diào)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作必不可少
A.企業(yè)處于發(fā)展初期
B.企業(yè)進(jìn)入“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”階段
C.學(xué)習(xí)引入了企業(yè)
D.學(xué)習(xí)與工作實(shí)現(xiàn)了融合
E.企業(yè)開(kāi)始確定組織的學(xué)習(xí)日程
A.問(wèn)卷填寫(xiě)者的相關(guān)信息
B.問(wèn)卷的目的
C.填寫(xiě)方法
D.填寫(xiě)原則
E.問(wèn)卷的問(wèn)題
A.文化程度
B.資格經(jīng)歷
C.工作表現(xiàn)
D.工作態(tài)度
E.專業(yè)能力
A.獨(dú)立和創(chuàng)新的思考受到上級(jí)鼓勵(lì)
B.上級(jí)對(duì)在工作中運(yùn)用新知識(shí)、新技能的員工給予承認(rèn)和鼓勵(lì)
C.工作分派根據(jù)員工的能力和個(gè)人意愿相結(jié)合
D.上級(jí)積極聽(tīng)取有關(guān)如何解決技術(shù)以及工作有關(guān)問(wèn)題的想法
E.績(jī)效評(píng)估將報(bào)酬與勝任力相聯(lián)系
A.工會(huì)的定義及組織建設(shè)保障
B.我國(guó)工會(huì)組織的職能
C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的兩個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
E.社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
A.特殊科學(xué)性
B.智力性教育
C.現(xiàn)代科學(xué)教育
D.訓(xùn)練
E.創(chuàng)新技術(shù)
A.結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系的構(gòu)建
B.層次化培訓(xùn)體系的構(gòu)建
C.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系的構(gòu)建
D.過(guò)程序培訓(xùn)體系的構(gòu)建
E.多樣化培訓(xùn)體系的構(gòu)建
A.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,以保證經(jīng)營(yíng)者有獨(dú)立的決策經(jīng)營(yíng)權(quán)
B.實(shí)行公開(kāi)招聘、優(yōu)勝劣汰制度,保證經(jīng)營(yíng)者的高素質(zhì)
C.以契約形式確立經(jīng)營(yíng)者的責(zé)權(quán)利
D.通過(guò)一套科學(xué)、嚴(yán)密、完善的監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制制衡和規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為
E.有科學(xué)的企業(yè)績(jī)效評(píng)估機(jī)制
最新試題
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí),保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過(guò)程中的實(shí)現(xiàn),以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則?()
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)?()
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理,該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)?