A.信息交流
B.質(zhì)量監(jiān)控
C.價(jià)格談判
D.約束措施
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A.低值易耗品的供應(yīng)商
B.標(biāo)準(zhǔn)化物料的供應(yīng)商
C.戰(zhàn)略性物料
D.一次性供應(yīng)商
A.對(duì)供應(yīng)商直接評(píng)估
B.審核評(píng)估結(jié)果并做出選擇
C.定期回顧并持續(xù)改善供應(yīng)商
D.確定每個(gè)事項(xiàng)及分項(xiàng)的評(píng)分機(jī)制
A.實(shí)現(xiàn)有效溝通
B.避免重復(fù)勞動(dòng)
C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.避免信息失真
A.庫(kù)存數(shù)據(jù)
B.產(chǎn)能數(shù)據(jù)
C.財(cái)務(wù)能力
D.訂貨批量數(shù)據(jù)
A.提高產(chǎn)品知名度
B.提升銷(xiāo)售量
C.提升需求穩(wěn)定性
D.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
A.主生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能平衡
B.作業(yè)計(jì)劃與產(chǎn)能平衡
C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃與產(chǎn)能平衡
D.物料需求計(jì)劃與產(chǎn)能平衡
A.評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略的重要性和適用性
B.研究供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)方向
C.提出供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目
D.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
A.個(gè)人關(guān)系
B.數(shù)據(jù)加密
C.法律制度
D.透明度和監(jiān)管
A.忽略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
B.分析技術(shù)可行性
C.確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)
D.檢驗(yàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
最新試題
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類(lèi)法主要基于（）因素。
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是（）。
以下哪些屬于重要客戶(hù)的特點(diǎn)（）。
單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿(mǎn)足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是（）。
客戶(hù)關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析。