A.任何流程都有改進(jìn)的空間，六西格瑪為流程改進(jìn)提供了方法
B.六西格瑪管理倡導(dǎo)聚焦顧客、識(shí)別流程、數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改進(jìn)的管理理念
C.實(shí)施六西格瑪管理，就是每天都要改變企業(yè)的所有流程
D.實(shí)施六西格瑪管理將驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化的變革
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A.連續(xù)型數(shù)據(jù)
B.離散型數(shù)據(jù)
C.定性數(shù)據(jù)
D.定量數(shù)據(jù)
A.體系的質(zhì)量
B.過程的質(zhì)量
C.服務(wù)的質(zhì)量
D.產(chǎn)品的質(zhì)量
A.過程波動(dòng)越小，過程能力越強(qiáng)
B.過程波動(dòng)越大，過程能力越小
C.過程波動(dòng)越小，過程能力越大
D.過程的波動(dòng)越大，過程能力越強(qiáng)
A.控制X因素和監(jiān)控Y
B.核算財(cái)務(wù)收益
C.對(duì)X因素進(jìn)行改進(jìn)
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A.正態(tài)總體均值，表示數(shù)據(jù)分布的中心位置
B.數(shù)據(jù)的平均值
C.正態(tài)總體標(biāo)準(zhǔn)差，表示數(shù)據(jù)分布的離散程度
D.數(shù)據(jù)的極差
最新試題
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論，創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重（）
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述，正確的是（）
FMEA作業(yè)是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)分析工具，用于分析和研究產(chǎn)品或過程的（）
為保持改善成果，常見的控制措施有（）
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述，正確的是（）
在過程FMEA分析中，描述過程要求未得到滿足的是（）
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”，對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論，以下描述正確的是（）
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命，不能用來展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是（）
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是（）
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間，可以采用的主要方法是（）