A.面對(duì)功能性產(chǎn)品,使用訂單驅(qū)動(dòng)的方式進(jìn)行生產(chǎn)
B.拉動(dòng)模式能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣性需求
C.面對(duì)創(chuàng)新性產(chǎn)品,以效率優(yōu)先的方式組織生產(chǎn)
D.假如市場(chǎng)需求是單一的、穩(wěn)定的,推動(dòng)模式能夠有效地降低生產(chǎn)成本
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A.運(yùn)輸成本
B.原材料成本
C.訂單完全執(zhí)行率
D.人均增值生產(chǎn)率
A.建立對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的梯隊(duì)式培養(yǎng)
B.完善與沿邊國(guó)家的融合機(jī)制,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系
C.促進(jìn)資源整合,提升供應(yīng)鏈價(jià)值
D.發(fā)揮行業(yè)組織與涉僑涉外機(jī)構(gòu)橋梁作用
A.建立供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理機(jī)制
B.建立信息溝通渠道
C.發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用
D.選擇合適的聯(lián)合庫(kù)存管理模式
A.供應(yīng)鏈金融
B.行業(yè)質(zhì)量分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)入品牌溢價(jià)市場(chǎng)
D.反饋式研發(fā)
A.質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行
B.產(chǎn)品或服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)的程度
C.供應(yīng)商的績(jī)效
D.供應(yīng)商的質(zhì)量
A.生產(chǎn)、分銷(xiāo)、物流過(guò)程中的所有權(quán)界限變得模糊
B.供應(yīng)鏈中企業(yè)的過(guò)度反應(yīng)、不信任和扭曲等復(fù)雜行為,造成混亂效應(yīng)
C.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)慣性和反應(yīng)遲鈍,所帶來(lái)的沖擊
D.經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)周期等變化影響產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
A.控制了供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵技術(shù)
B.供應(yīng)鏈呈現(xiàn)典型的發(fā)散狀
C.技術(shù)壁壘高,不容易被復(fù)制
D.中間無(wú)需經(jīng)過(guò)市場(chǎng)渠道
A.縱觀信息
B.宏觀信息
C.中觀信息
D.微觀信息
A.對(duì)人員的管控精細(xì)化,提升工作的可考核度與激勵(lì)效果
B.實(shí)時(shí)地監(jiān)控全網(wǎng)物流的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化
C.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商數(shù)據(jù)的采集與評(píng)價(jià)以及可視化管控
D.為客戶(hù)創(chuàng)造全生命周期價(jià)值,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者延伸責(zé)任
A.應(yīng)收賬款融資
B.預(yù)付款融資
C.庫(kù)存融資
D.信用融資
最新試題
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài),如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行,則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu);如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù),則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu),對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理,并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
客戶(hù)訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,是企業(yè)進(jìn)行()、根據(jù)不同等級(jí)的客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
客戶(hù)關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì),可以讓企業(yè)的管理者透視(),進(jìn)而對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析。
()是物流管理信息化的必備條件。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括()。
拉動(dòng)式庫(kù)存管理是基于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫(kù)存,請(qǐng)問(wèn)以下對(duì)于拉動(dòng)式庫(kù)存管理說(shuō)法正確的是()。
供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項(xiàng)是()。
卡拉杰克(Kraliic)矩陣分類(lèi)法主要基于()因素。
根據(jù)采購(gòu)訂單,可以分析供應(yīng)商的()能力。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是()。