A.刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項目和比較產(chǎn)出結(jié)果對組織的貢獻(xiàn)率
B.設(shè)定針對性強的、更全面的、更深入的績效考評指標(biāo)
C.跟蹤“正確率”比較困難,但可以跟蹤“錯誤率”
D.如果100%正確的績效標(biāo)準(zhǔn)確實必須達(dá)到,那么就將其保留,如果不是必須達(dá)到的,就修改績效標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)留出超越標(biāo)準(zhǔn)的空間
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A.指導(dǎo)型
B.合作型
C.獨立型
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型
A.人力資本是高增值的資本
B.人力資本在使用過程中會形成“消耗-生產(chǎn)-再消耗-再生產(chǎn)”的過程
C.人力資本是經(jīng)濟資本中的核心資本
D.人力資本不具有個人差異性
A.定性描述
B.定量分析
C.人際比較
D.群際比較
A.受公司信息化程度影響大
B.存在信息安全隱患
C.考評成本高
D.考評過程復(fù)雜化
A.教育支出
B.健康支出
C.勞動力國內(nèi)流動(移居)支出
D.移民入境支出(為了尋找工作)
E.機會成本
A.績效考評后臺系統(tǒng)
B.績效考評前臺系統(tǒng)
C.績效考評實施系統(tǒng)
D.績效結(jié)果分析系統(tǒng)
E.績效結(jié)果評估系統(tǒng)
A.減少管理層次,精簡機構(gòu),減少人員,提高工作效率
B.集團(tuán)公司的總經(jīng)理與各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作
C.集團(tuán)公司的總經(jīng)理和各職能部門的任務(wù)繁重,工作量大,易造成失誤
D.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚
E.一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象
A.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)通過科學(xué)合理的績效考評,把企業(yè)戰(zhàn)略思想、目標(biāo)、核心價值層層傳遞給員工,使之變成員工的自覺行為,有助于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)
B.戰(zhàn)略性績效管理指對企業(yè)長期的戰(zhàn)略制定實施過程及其結(jié)果采取一定的方法進(jìn)行考核評價,并輔之以相應(yīng)激勵機制的一種管理制度
C.戰(zhàn)略性績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)
D.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)是促使企業(yè)的計劃、組織、控制等所有管理活動全方位地發(fā)生聯(lián)系并適時對其進(jìn)行監(jiān)控的體系
E.戰(zhàn)略性績效管理的內(nèi)容包括根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體系,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向引領(lǐng)企業(yè)各項經(jīng)營活動
A.下行溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.非正式溝通
E.正式溝通
A.基本年薪
B.績效年薪
C.獎勵年薪
D.銷售提成
E.利潤提成
最新試題
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
在績效目標(biāo)設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
在薪酬的實質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的?()
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法,以下哪些是正確的?()