A.管理思想
B.管理方法
C.管理手段
D.管理機(jī)制
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D.管理組織
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D.管理組織
A.主導(dǎo)
B.主控
C.主持
D.統(tǒng)領(lǐng)
A.四
B.五
C.六
D.七
最新試題
壁紙.壁布裱糊時(shí),陰角處應(yīng)()。
項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,包括工程項(xiàng)目的()以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位,均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。
進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行(),通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成。
設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí),對(duì)梁類板類及墻類構(gòu)件,接頭面積允許百分率,不宜大于()%。
鋼結(jié)構(gòu)工程中,鋼柱安裝時(shí),多層柱為單節(jié)柱時(shí),柱軸線垂直度的允許誤差為()。
項(xiàng)目部每次的施工生產(chǎn)例會(huì)的召集人是()。
找平層時(shí),找平層表面最小檢查數(shù)量為()處。
在裝飾裝修工程中,應(yīng)由主體施工單位移交給裝修單位的常用基準(zhǔn)線為()。
場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)點(diǎn)位應(yīng)選擇()的地點(diǎn),并應(yīng)埋設(shè)標(biāo)石。
總承包管理總體流程中下述4個(gè)任務(wù)流程正常排序是()。