創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動，所以在寫計劃書時應該想一想（）

創(chuàng)業(yè)風險：指在創(chuàng)業(yè)過程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難，從而導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標，甚至出現(xiàn)經(jīng)營困難導致破產(chǎn)的局面。

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)動機是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)動機中最重要的是（）

創(chuàng)業(yè)計劃（）是整個計劃書的關(guān)鍵所在。

創(chuàng)業(yè)過程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個方面？（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素簡稱（）。

創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)，請問開副食品店屬于哪一種？（）

創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境，所謂“變化”不包含以下（）。

創(chuàng)業(yè)的主要目標是什么？（）