利益相關者貢獻評價指標中與投資者相關的指標有融資成本率。

審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。

企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。

固定預算增加了編制預算的工作量。

只有建立起風險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

在諸多利益相關者中，供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位，同時兼顧其他多方利益。

為了高效做好風險管理工作，應堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。

資產評估業(yè)務質量控制記錄，應當根據(jù)重要性和必要性設計其內容。

審計工作底稿可以以紙質、電子或其他介質形式存在。

風險與目標實現(xiàn)相關，沒有目標就沒有風險。