多項(xiàng)選擇題下面跡象中，可能表明企業(yè)從事超出其正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重大交易或雖然未超出其正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程但顯得異常的重大交易的有（）。

A.交易的形式顯得過(guò)于復(fù)雜
B.管理層未與治理層就此類交易的性質(zhì)和會(huì)計(jì)處理進(jìn)行過(guò)討論，且缺乏充分的記錄
C.管理層更強(qiáng)調(diào)采用某種特定的會(huì)計(jì)處理的需要，而非交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)
D.對(duì)于涉及不納入合并范圍的關(guān)聯(lián)方（包括特殊目的實(shí)體）的交易，治理層未進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶徍伺c批準(zhǔn)


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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效計(jì)劃幫助員工設(shè)定一定的能力發(fā)展計(jì)劃，以保證員工績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要流程包括（）。

A.職位工作職責(zé)界定
B.設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.工作目標(biāo)設(shè)定
D.權(quán)重分配

2.多項(xiàng)選擇題各部門或下級(jí)組織對(duì)上級(jí)目標(biāo)，即戰(zhàn)略目標(biāo)的承接，通常的做法有（）。

A.從長(zhǎng)期戰(zhàn)略的細(xì)分領(lǐng)域開(kāi)始對(duì)應(yīng)，對(duì)應(yīng)未來(lái)10年
B.僅僅考慮未來(lái)一年，將細(xì)分后的戰(zhàn)略目標(biāo)直接對(duì)應(yīng)到部門目標(biāo)
C.從中期戰(zhàn)略的細(xì)分領(lǐng)域開(kāi)始對(duì)應(yīng)，對(duì)應(yīng)未來(lái)3~5年
D.僅僅考慮當(dāng)前情況，將細(xì)分后的戰(zhàn)略目標(biāo)直接對(duì)應(yīng)到部門目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題國(guó)內(nèi)對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式“運(yùn)用方式”的誤解包括（）。

A.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營(yíng)是一個(gè)項(xiàng)目
B.把阿米巴經(jīng)營(yíng)理解為管理會(huì)計(jì)工具
C.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營(yíng)交給下屬去開(kāi)展就行了
D.認(rèn)為實(shí)行阿米巴經(jīng)營(yíng)就要把企業(yè)所有信息完全公開(kāi)

4.多項(xiàng)選擇題在制訂績(jī)效計(jì)劃時(shí)應(yīng)該注意的原則包括（）。

A.流程系統(tǒng)化原則
B.突出重點(diǎn)原則
C.可理解性原則
D.職位特色原則

5.多項(xiàng)選擇題國(guó)內(nèi)對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式“概念”的誤解包括（）。

A.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營(yíng)是一個(gè)項(xiàng)目
B.把阿米巴經(jīng)營(yíng)理解為管理會(huì)計(jì)工具
C.把阿米巴經(jīng)營(yíng)理解為計(jì)算獎(jiǎng)金和人事考核的工具
D.認(rèn)為阿爾巴經(jīng)營(yíng)本身并不是一種臨時(shí)性活動(dòng)

6.多項(xiàng)選擇題某些企業(yè)中的被考核者幾乎沒(méi)有變通的空間和權(quán)利，這類企業(yè)不做預(yù)算而直接設(shè)定績(jī)效指標(biāo)是可行的。這類企業(yè)通常具備的特點(diǎn)包括（）。

A.商業(yè)模式不穩(wěn)定，變化很大
B.業(yè)務(wù)的做法、套路和流程無(wú)論是否成文，在細(xì)節(jié)上都約定俗成了，也沒(méi)有大的變化
C.即使業(yè)務(wù)有變化，被考核者沒(méi)有決定的權(quán)利
D.企業(yè)老板或總經(jīng)理，對(duì)業(yè)務(wù)非常了解，下面的被考核者不敢亂來(lái)

7.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略績(jī)效管理的主要特征有（）。

A.面向戰(zhàn)略，承接戰(zhàn)略方向與目標(biāo)
B.注重各領(lǐng)域協(xié)調(diào)，注重綜合結(jié)果
C.集中在公司高層的管理活動(dòng)中
D.注重企業(yè)和個(gè)人能力提高與能力匹配，注重整體實(shí)力的提升

8.多項(xiàng)選擇題劃分阿米巴的原則包括（）。

A.有明確的職能與責(zé)任
B.能夠獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)
C.能夠貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針
D.上級(jí)阿米巴是下級(jí)阿米巴的匯總

9.多項(xiàng)選擇題公司整體績(jī)效設(shè)計(jì)指標(biāo)包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值
B.投資回報(bào)率
C.收入指標(biāo)
D.資本回報(bào)率

10.多項(xiàng)選擇題阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的目的包括（）。

A.確立與市場(chǎng)直接掛鉤的部門的核算制度
B.培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的人才
C.培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才
D.實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)