A.合作與競爭
B.合資與競爭
C.合作與競賽
D.協(xié)調(diào)與合作
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A.更少的創(chuàng)新
B.不增加也不減少創(chuàng)新
C.更多的創(chuàng)新
D.創(chuàng)新更容易產(chǎn)生
A.它們非常昂貴并且通常需要借債融資
B.收購方必須處理本國的一些規(guī)定性的要求
C.談判非常復(fù)雜
D.這是進(jìn)入一個(gè)新市場的最慢的方式
A.出口產(chǎn)品
B.許可協(xié)議
C.租賃
D.收購
A.大規(guī)模的需求
B.受教育程度不高的顧客
C.特殊要素
D.擴(kuò)展速度很快的規(guī)模需求
A.有限
B.大規(guī)模
C.增長迅速
D.穩(wěn)定
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。