A.一旦沖突升級(jí),某些成員撤出,易導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)渙散
B.采取平等協(xié)商、積極解決態(tài)度消除沖突,成員不輕易離開(kāi)
C.決策采取大量溝通和討論達(dá)成一致意見(jiàn),效率相對(duì)較低
D.團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明顯核心,但整體結(jié)構(gòu)較緊密
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A.管理思維是一種思維方式
B.管理思維主要應(yīng)用于管理崗位
C.管理思維的運(yùn)用是需要先準(zhǔn)備好資源再開(kāi)始行動(dòng)的
D.管理思維在使用時(shí)需要先計(jì)劃后行動(dòng)
A.管理思維適用于事務(wù)的管理,創(chuàng)新思維適用于事務(wù)的創(chuàng)新
B.管理思維運(yùn)用時(shí)具有確定的目標(biāo),創(chuàng)新思維運(yùn)用時(shí)沒(méi)有明確的目標(biāo)
C.管理思維運(yùn)用需要有資源才能行動(dòng),創(chuàng)新思維的運(yùn)用也是在創(chuàng)造資源
D.管理思維的運(yùn)用會(huì)將結(jié)果復(fù)制或者優(yōu)化,創(chuàng)新思維會(huì)創(chuàng)造多種結(jié)果
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創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵(lì)因素,創(chuàng)業(yè)者的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)說(shuō)法正確的是()
創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)大都產(chǎn)生于不斷變化的()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別是指創(chuàng)業(yè)者識(shí)別新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程,是創(chuàng)業(yè)的初始階段,影響機(jī)會(huì)識(shí)別的因素不包括()。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般的作用是()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和項(xiàng)目的選擇,是創(chuàng)業(yè)成功的()步驟。
創(chuàng)業(yè)公司要保持現(xiàn)金流健康,一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題就代表了()
創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到人員變動(dòng),所以在寫(xiě)計(jì)劃書(shū)時(shí)應(yīng)該想一想()
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的六要素簡(jiǎn)稱(chēng)()。
創(chuàng)業(yè)宏觀(guān)環(huán)境PEST分析中包含哪些環(huán)境分析?()
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分,分成主觀(guān)因素和()