A.部門協(xié)調(diào)
B.計劃協(xié)調(diào)
C.供需平衡
D.收益平衡
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A.生產(chǎn)計劃
B.物料需求計劃
C.銷售預(yù)測
D.庫存控制
A.利潤
B.市場份額
C.競爭力
D.供應(yīng)鏈效率
A.波動大
B.不易預(yù)測
C.長期穩(wěn)定
D.壽命周期較短
A.物流管理
B.質(zhì)量管理
C.供應(yīng)商管理
D.客戶服務(wù)
A.獨立的戰(zhàn)略目標
B.共同的戰(zhàn)略目標
C.競爭性目標
D.相互矛盾的目標
A.訂單（entry）
B.物資種類（item）
C.數(shù)量（quantity）
D.質(zhì)量（quality）
A.貨物總價值，比率
B.貨物總價值，乘積
C.貨物周轉(zhuǎn)量，比率
D.貨物周轉(zhuǎn)量，乘積
A.公路運輸
B.鐵路運輸
C.水路運輸
D.航空運輸
A.平均維護時間
B.平均故障時間
C.總體設(shè)備效率
D.平均故障率
A.靜態(tài)數(shù)據(jù)
B.動態(tài)數(shù)據(jù)
C.間接數(shù)據(jù)
D.直接數(shù)據(jù)
最新試題
以下不屬于物料庫存的是（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進行，則按修改后的采購計劃進行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當作戰(zhàn)略采購，對非通用件進行退貨、報廢等處理，并進行損失統(tǒng)計。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
以下哪些情況需要準備好安全庫存準備（）。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
（）是物流管理信息化的必備條件。
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項是（）。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是（）。
單品訂購數(shù)量（IQ）分析主要是進行（）工作。