A.部門
B.團體
C.個人
D.社會
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A.刪除與工作目標不符合的產(chǎn)出項目和比較產(chǎn)出結(jié)果對組織的貢獻率
B.設(shè)定針對性強的、更全面的、更深入的績效考評指標
C.跟蹤“正確率”比較困難,但可以跟蹤“錯誤率”
D.如果100%正確的績效標準確實必須達到,那么就將其保留,如果不是必須達到的,就修改績效標準,以預(yù)留出超越標準的空間
A.指導(dǎo)型
B.合作型
C.獨立型
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型
A.人力資本是高增值的資本
B.人力資本在使用過程中會形成“消耗-生產(chǎn)-再消耗-再生產(chǎn)”的過程
C.人力資本是經(jīng)濟資本中的核心資本
D.人力資本不具有個人差異性
A.定性描述
B.定量分析
C.人際比較
D.群際比較
A.受公司信息化程度影響大
B.存在信息安全隱患
C.考評成本高
D.考評過程復(fù)雜化
A.教育支出
B.健康支出
C.勞動力國內(nèi)流動(移居)支出
D.移民入境支出(為了尋找工作)
E.機會成本
A.績效考評后臺系統(tǒng)
B.績效考評前臺系統(tǒng)
C.績效考評實施系統(tǒng)
D.績效結(jié)果分析系統(tǒng)
E.績效結(jié)果評估系統(tǒng)
A.減少管理層次,精簡機構(gòu),減少人員,提高工作效率
B.集團公司的總經(jīng)理與各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作
C.集團公司的總經(jīng)理和各職能部門的任務(wù)繁重,工作量大,易造成失誤
D.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚
E.一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象
A.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)通過科學(xué)合理的績效考評,把企業(yè)戰(zhàn)略思想、目標、核心價值層層傳遞給員工,使之變成員工的自覺行為,有助于企業(yè)目標的實現(xiàn)
B.戰(zhàn)略性績效管理指對企業(yè)長期的戰(zhàn)略制定實施過程及其結(jié)果采取一定的方法進行考核評價,并輔之以相應(yīng)激勵機制的一種管理制度
C.戰(zhàn)略性績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)
D.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)是促使企業(yè)的計劃、組織、控制等所有管理活動全方位地發(fā)生聯(lián)系并適時對其進行監(jiān)控的體系
E.戰(zhàn)略性績效管理的內(nèi)容包括根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體系,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向引領(lǐng)企業(yè)各項經(jīng)營活動
最新試題
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
場地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動,其特點有()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的基本功能?()
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
以下哪些屬于效度的范疇?()
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動報酬等事項,通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個方面:()。
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
學(xué)習(xí)標桿是一種()學(xué)習(xí)行為。