A.成本管理是現(xiàn)代管理會計的核心
B.成本管理更重要的是服務(wù)于特定的決策目標(biāo)
C.控制包含了對相關(guān)業(yè)績的評價
D.控制就是要確定行動目標(biāo)
E.成本管理的核心就是計劃與控制
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A.確定行動目標(biāo)
B.收集各種行動方案所需的資料
C.通過分析確定最佳方案
D.對方案的執(zhí)行結(jié)果計量
E.對方案的執(zhí)行結(jié)果進行評價
A.評估方法
B.統(tǒng)計學(xué)方法
C.會計方法
D.數(shù)學(xué)方法
A.報告必須定期編制
B.核算要求不需要絕對精確
C.報告具備法律責(zé)任
D.報告編制不需要準(zhǔn)守會計準(zhǔn)則
E.報告的內(nèi)容可以是銷售部門的銷售情況
A.調(diào)動一切積極因素
B.采用有效的激勵措施
C.做好核算工作
D.做好數(shù)量分析
E.做好業(yè)績考核工作
A.平均標(biāo)準(zhǔn)成本
B.平均實際成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
A.應(yīng)收賬款
B.存貨
C.無形資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
A.算數(shù)平均法
B.平滑指數(shù)法
C.回歸直線法
D.加權(quán)平均法
A.所放棄方案的潛在收益
B.財務(wù)會計核算,應(yīng)將機會成本入賬
C.財務(wù)會計核算時,機會成本不能入賬
D.機會成本并不會導(dǎo)致企業(yè)實際成本支出
A.利潤=安全邊際量*單位邊際貢獻
B.利潤=保本銷售量*安全邊際率
C.利潤=實際銷售量*安全邊際率
D.利潤=安全邊際額*邊際貢獻率
A.減少銷售量
B.降低單位變動成本
C.減少固定成本總額
D.提高銷售單價
最新試題
采用分步成本計算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
如何編制滾動預(yù)算?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計價應(yīng)按照()。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?