A.通過管理會計可以建立多維責(zé)任中心體系,對成本費用進行細(xì)化考量
B.通過管理會計可以更清晰地分析投入產(chǎn)出效果和厲行節(jié)約情況
C.通過管理會計在前中后臺部門形成制衡機制,提高資源使用效率
D.以上說法都正確
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A.由“總量控制”向“多方約束”轉(zhuǎn)變
B.由“多方約束”向“總量控制”轉(zhuǎn)變
C.由“層層下達”向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變
D.由“條塊結(jié)合”向“層層下達”轉(zhuǎn)變
A.0.01
B.0.011
C.0.012
D.0.013
A.0.01
B.0.012
C.0.014
D.0.016
A.管理會計可以支持完善差異化的內(nèi)部資金定價機制
B.管理會計可以支持FTP動態(tài)優(yōu)化調(diào)整
C.管理會計可以強化全成本考量,確保收益全面覆蓋成本
D.以上說法都正確
A.通過管理會計可以強化產(chǎn)品全要素成本考量
B.通過管理會計可以采用成本歸集分?jǐn)偟确椒?,合理計量產(chǎn)品成本
C.管理會計只能為產(chǎn)品外部定價提供輔助支持
D.通過管理會計產(chǎn)品定價可以實現(xiàn)由“被動定價”向“主動定價”轉(zhuǎn)變
最新試題
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容:市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
開展市場調(diào)查時,市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度,可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
關(guān)于供應(yīng)商選擇,以下說法正確的是()。
基本采購需求指與項目采購有關(guān)的基本需求信息,包括項目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求,如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
對于工程建設(shè)項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求,也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。