A.避強定位是一種迎著強有力的競爭對手“對著干”的市場定位
B.迎頭定位是一種與市場上占據(jù)支配地位的競爭對手“對著干”的市場定位
C.重新定位是指對銷路少、市場反應強烈的產(chǎn)品的二次定位
D.避強定位的風險大、成功率低
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A.屬性和利益定位
B.檔次定位
C.特色定位
D.競爭定位
A.迎頭定位策略
B.重新定位策略
C.尋找市場定位策略
D.避強定位策略
A.企業(yè)實力
B.產(chǎn)品的自然屬性
C.產(chǎn)品生命周期
D.競爭對手狀況
A.單一市場集中
B.產(chǎn)品專門化
C.市場專門化
D.完全*市場覆蓋
A.無差異性市場營銷策略
B.差異性市場營銷策略
C.集中性市場營銷策略
D.以上都不是
最新試題
在戰(zhàn)略計劃過程中,制定新業(yè)務計劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。
許多年輕消費者在購買商品時,會受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。
在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會暴露出一些意料之外的安全和服務方面的問題,從而使公司關(guān)注客戶培訓和服務需求。
下面哪種特征和后期跟隨者的采納類型最相似()
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
下列()不屬于戰(zhàn)略計劃過程中的企業(yè)使命特點。
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競爭戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
()是指一個人對其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。
一群大學畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個業(yè)務領(lǐng)域的知識,但他們無法達成一個有價值的經(jīng)營理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開始討論大家的想法,每個想法記錄下來,由最初的想法聯(lián)想到的觀點也記下來并討論,這個過程幫助他們完成了一個商業(yè)計劃,這里使用的是什么技術(shù)()
如果消費者購買某明星代言的產(chǎn)品,是借此與該明星建立聯(lián)系,從而通過明星形象來實現(xiàn)理想中的自我概念,這是受到參照群體的()影響。