A.物流網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率
B.倉儲(chǔ)利用率
C.庫存準(zhǔn)確率
D.彈性滿足能力
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A.庫存準(zhǔn)確率
B.彈性滿足能力
C.物流網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率
D.倉儲(chǔ)利用率
A.物資訂購次數(shù)(IK)分析
B.單品訂購數(shù)量(IQ)分析
C.訂單品項(xiàng)數(shù)(EN)分析
D.訂單量(EQ)分析
A.存貨分析
B.訂單評(píng)審
C.采購管理
D.加工作業(yè)
A.一
B.二
C.三
D.四
A.戰(zhàn)略物品
B.杠桿物品
C.瓶頸物品
D.一般物品
A.功能
B.管理
C.環(huán)保
D.經(jīng)營
A.數(shù)據(jù)后處理
B.數(shù)據(jù)分析
C.數(shù)據(jù)預(yù)處理
D.數(shù)據(jù)挖掘與機(jī)器學(xué)習(xí)
A.規(guī)?;?br/>B.智能化
C.信息化
D.集中化
A.條件確定
B.市場波動(dòng)
C.安全庫存
D.訂單確定
A.倉儲(chǔ)面積最大化
B.適應(yīng)性與靈活性
C.提供期望的服務(wù)水平
D.技術(shù)支持
最新試題
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是()。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫存準(zhǔn)備()。
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是()。
供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項(xiàng)是()。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應(yīng)及時(shí)檢查采購訂單狀態(tài),如果采購沒有進(jìn)行,則按修改后的采購計(jì)劃進(jìn)行采購;如果原料已經(jīng)采購人庫,則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購,對非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理,并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
有庫存,但以非庫存的形式儲(chǔ)備的是方式是()。
為達(dá)到高效率的配送,是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是()。
以物料的實(shí)際消耗來觸發(fā)對庫存補(bǔ)充的庫存管理方法是()。
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,是企業(yè)進(jìn)行()、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。