依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

會議成本的類型包括以下哪兩種（）

辦公室調(diào)研具有真實(shí)性、實(shí)踐性、針對性、時(shí)效性等。

會議效果的評估有哪幾項(xiàng)（）

辦公用品的管理原則是（）

以下哪一項(xiàng)不是電子印章的基本特點(diǎn)（）

密級公文的日常辦理中，以下哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）

經(jīng)濟(jì)合同與協(xié)議書共同的地方是（）

以下哪一項(xiàng)不是單位檔案管理實(shí)行綜合管理的要求（）

下面哪一項(xiàng)不是時(shí)間管理的好辦法（）