A.公司規(guī)模
B.企業(yè)資質(zhì)
C.服務(wù)對(duì)象
D.服務(wù)質(zhì)量
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A.價(jià)格激勵(lì)
B.數(shù)量激勵(lì)
C.訂單激勵(lì)
D.商譽(yù)激勵(lì)
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.訂購(gòu)滿足率
C.庫(kù)存盤(pán)差率
D.庫(kù)存占用率
A.分散性
B.緩慢性
C.混雜性
D.固定性
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.倒序移動(dòng)方式
A.追趕策略
B.時(shí)間柔性策略
C.均衡策略
D.外包策略
A.隨機(jī)性，現(xiàn)在
B.隨機(jī)性，未來(lái)
C.確定，現(xiàn)在
D.確定，未來(lái)
A.信息交流
B.質(zhì)量監(jiān)控
C.價(jià)格談判
D.約束措施
A.低值易耗品的供應(yīng)商
B.標(biāo)準(zhǔn)化物料的供應(yīng)商
C.戰(zhàn)略性物料
D.一次性供應(yīng)商
A.對(duì)供應(yīng)商直接評(píng)估
B.審核評(píng)估結(jié)果并做出選擇
C.定期回顧并持續(xù)改善供應(yīng)商
D.確定每個(gè)事項(xiàng)及分項(xiàng)的評(píng)分機(jī)制
A.實(shí)現(xiàn)有效溝通
B.避免重復(fù)勞動(dòng)
C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.避免信息失真
最新試題
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買產(chǎn)品。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài)，如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行，則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù)，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu)，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
在供應(yīng)商選擇步驟中，屬于初步篩選階段的是（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
以下不屬于物料庫(kù)存的是（）。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤(rùn)增長(zhǎng)。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。