采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進行管理。

鋼結(jié)構(gòu)焊縫質(zhì)量分三級。一級焊縫需經(jīng)外觀檢查、超聲波探傷、Ｘ射線檢驗都合格。

施工現(xiàn)場無論如何治理都改變不了臟、亂、差的狀況。

質(zhì)量管理中的用數(shù)據(jù)說話指的是判定質(zhì)量的好壞要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能全憑主觀判斷。

施工項目組織的形式就是項目管理模式。

質(zhì)量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質(zhì)量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。

項目經(jīng)理部與企業(yè)存在單一關(guān)系。

利用直方圖，可以制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定公差范圍；還可以掌握質(zhì)量分布規(guī)律，判定質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。

全站儀安置與電子經(jīng)緯儀安置相同。