A.部署和規(guī)劃六西格瑪管理推進(jìn)過程
B.確定組織當(dāng)前的過程績效水平
C.識別組織的價(jià)值流
D.確定六西格瑪項(xiàng)目的目標(biāo)
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A.生產(chǎn)的產(chǎn)品均落在規(guī)格限內(nèi)
B.過程的均值不發(fā)生較大偏移
C.過程標(biāo)準(zhǔn)差不會隨時(shí)間有較大變化
D.過程能力指數(shù)CP和CPK相等
A.在I階段需要對改進(jìn)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
B.在D階段需要對缺陷的根本原因進(jìn)行識別
C.測量系統(tǒng)分析是M 階段的主要工作
D.界定項(xiàng)目范圍、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是D階段的主要工作
A.P圖
B.U圖
C.xbar-R控制圖
D.I-MR控制圖
A.應(yīng)選取20個(gè)或20個(gè)以上的零件
B.零件合格數(shù)和不合格數(shù)最好各占50%
C.應(yīng)從日常從事檢驗(yàn)活動(dòng)的人員中選擇至少2人
D.隨機(jī)抽取10個(gè)零件即可
A.計(jì)點(diǎn)控制圖適用于產(chǎn)品質(zhì)量特性是產(chǎn)品缺陷數(shù)的情形
B.計(jì)數(shù)值控制圖可近似使用判異準(zhǔn)則判斷過程中異常原因是否出現(xiàn)
C.計(jì)件控制圖包括p圖和np圖:分別用于監(jiān)控不合格品率和不合格品數(shù)
D.C控制圖由于樣本量可以不相同,導(dǎo)致控制界限出現(xiàn)高高低低的城墻
最新試題
關(guān)于波動(dòng)的控制方法,最好的是()
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
DMAIC的界定階段回答的問題是()
防錯(cuò)對工廠最重要的好處是()
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
價(jià)值流圖是一種幫助人們識別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對當(dāng)前的通話數(shù)量”,對這個(gè)問題陳述進(jìn)行評論,以下描述正確的是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述,正確的是()