某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示: 要求:計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。
已知:某公司1999年銷售收入為200000元,銷售成本為180000元,其中固定成本80000元,若2000年計劃增加廣告費8000元,產(chǎn)品單價仍為40元/件。 要求: (1)預(yù)測2000年該公司的保本點; (2)若2000年計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤100000元,則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少?
已知:某公司只銷售一種產(chǎn)品,1999年單位變動成本為16元/件,變動成本總額為64000元,共獲稅前利潤18000元,若該公司計劃于2000年維持銷售單價不變,變動成本率仍維持1999年的40%。 要求: (1)預(yù)測2000年的保本銷售量; (2)若2000年的計劃銷售量比1999年提高8%,則可獲得多少稅前利潤?
某企業(yè)最近三年有關(guān)生產(chǎn)、銷售和成本資料如下表所示: 要求: (1)按變動成本法編制三年的收益表。 (2)按利潤差額簡算法計算完全成本法與變動成本法的各期營業(yè)凈利潤的差額。 (3)用利潤簡化公式計算完全成本法下的各期營業(yè)凈利潤。
某公司1-6月份各月的維修工時和維修費等有關(guān)資料如下: 要求: (1)采用高低點法進行成本性態(tài)分析。 (2)假如7月份預(yù)計發(fā)生維修工時4600小時,用高低點法預(yù)計7月的維修費是多少。
某廠生產(chǎn)中對某種零件的需要量為10000件,每件購價1.5元,每次訂購的訂貨成本為15元,儲存成本按每件購價的20%計算。如該零件自制,每件生產(chǎn)成本也是1.5元,一批零件投產(chǎn)需花費的準(zhǔn)備成本為本5元,儲存成本按每件生產(chǎn)成本的20%計算。在生產(chǎn)周期內(nèi),每天產(chǎn)量是其領(lǐng)用量的4/3倍。 要求: (1)外購零件的經(jīng)濟訂貨量是多少?由它決定的總成本是多少? (2)自制零件的最優(yōu)生產(chǎn)批量是多少?由它決定的總成本是多少? (3)該零件應(yīng)該自制還是外購?
最新試題
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為()。
如何編制滾動預(yù)算?
非貼現(xiàn)類評價指標(biāo)是()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項預(yù)算()?
關(guān)于長期投資決策特點敘述錯誤的有()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述二重分配法。
求年平均使用成本,也就是求()。
企業(yè)留利是()。