A.空間配置和時(shí)間配置
B.數(shù)量配置和質(zhì)量配置
C.總量配置和結(jié)構(gòu)配置
D.個(gè)體配置和整體配置
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A.突發(fā)性
B.不可預(yù)期性
C.群體性
D.社會(huì)的影響性
A.可操作性
B.情境明確
C.角色明確
D.要具有代表性
A.質(zhì)量
B.信譽(yù)
C.效率
D.創(chuàng)新
A.年薪收入=年薪工資+風(fēng)險(xiǎn)工資+重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任工資
B.年薪收入=基薪收入+風(fēng)險(xiǎn)收入+年功收入+特別年薪獎(jiǎng)勵(lì)
C.年薪收入=基本年薪+增值年薪
D.年薪收入=基本年薪+增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃修訂的前提是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施方案出現(xiàn)了偏誤偏差
B.滾動(dòng)式人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的第一個(gè)執(zhí)行期，其內(nèi)容是規(guī)劃實(shí)施的具體內(nèi)容和要求
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃方案的修訂包括總體修訂、局部修訂和具體修訂
D.滾動(dòng)式修訂方法主要適用于企業(yè)中長期或長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂
A.要排除主觀判斷的恒定性
B.協(xié)商談判雙方不具有選擇對(duì)方的可能性
C.注重情理
D.堅(jiān)持長期共同利益去向
A.控制組織氣氛
B.強(qiáng)化員工正式的組織溝通
C.目標(biāo)設(shè)置
D.彈性工作制
A.培訓(xùn)開發(fā)評(píng)估體系
B.培訓(xùn)管理體系
C.培訓(xùn)實(shí)施體系
D.培訓(xùn)技術(shù)體系
A.在企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，調(diào)整原有股本結(jié)構(gòu)，建立新的股本結(jié)構(gòu)，形成經(jīng)營者的期股
B.通過企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓形成經(jīng)營者的期股
C.在企業(yè)增資擴(kuò)股中形成經(jīng)營者的期股
D.企業(yè)發(fā)行新股形成的經(jīng)營者的股份
A.薪酬管理體系與企業(yè)人力資源規(guī)劃、人員的招聘與配置、員工的培訓(xùn)和技能開發(fā)、員工的績效考評(píng)與管理和員工勞動(dòng)關(guān)系的確立與調(diào)整
B.吸納和留住關(guān)鍵人才、控制人工成本、激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)、不斷提高績效
C.各種具體的薪酬政策和策略，從人力資源管理的角度，支持、幫助和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.企業(yè)薪酬體系與人力資源其他活動(dòng)之間的適應(yīng)性和配套性
最新試題
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評(píng)周期？（）
在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的？（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
勞動(dòng)爭議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動(dòng)爭議處理全過程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動(dòng)爭議處理的原則？（）
如何通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息？
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
員工福利可以劃分為多種類型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）