單項(xiàng)選擇題管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

A.雙因理論
B.X 理論
C.Y 理論
D.公平理論


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4.單項(xiàng)選擇題()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

A.工作順序安排
B.工作時(shí)間估算
C.進(jìn)度計(jì)劃制定
D.規(guī)劃進(jìn)度管理

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于爭議評審的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.爭議評審組由發(fā)包人和承包人協(xié)商成立
B.爭議評審組由有合同管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家組成
C.在爭議評審期間,暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行
D.爭議評審組做出的書面決定做出后,具有法律強(qiáng)制性

最新試題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

題型:單項(xiàng)選擇題

可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于爭議評審的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項(xiàng)選擇題