A.減少動(dòng)作浪費(fèi)
B.降低勞動(dòng)強(qiáng)度
C.提高工作效率
D.降低生產(chǎn)成本
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目視管理實(shí)施步驟為:
①培訓(xùn)實(shí)施
②找出標(biāo)識(shí)對(duì)象
③評(píng)價(jià)總結(jié)
④制定目視標(biāo)準(zhǔn)
請(qǐng)選擇正確順序:()。
A.①②③④
B.②①④③
C.④②①③
D.②④①③
A.是否處于異常狀態(tài)
B.該怎么辦
C.所有人能理解
D.標(biāo)識(shí)清楚明了
A.安全生產(chǎn)
B.快速響應(yīng)
C.減少浪費(fèi)
D.縮短生產(chǎn)周期
A.提高質(zhì)量
B.降低成本
C.支持精益生產(chǎn)
D.快速響應(yīng)
A.合理規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)域
B.為每個(gè)位置標(biāo)注“門牌號(hào)碼”
C.有效利用資源,減少浪費(fèi)
D.形式表現(xiàn)
最新試題
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
產(chǎn)品遏制分為:()。