A.固定成本比重不變
B.變動(dòng)成本比重較大
C.變動(dòng)成本比重不變
D.固定成本比重較大
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A.采購部門
B.生產(chǎn)部分
C.設(shè)計(jì)部門
D.企業(yè)管理部門
A.職責(zé)分離
B.信息系統(tǒng)與溝通
C.授權(quán)
D.實(shí)物控制
A.人力資源政策與實(shí)務(wù)
B.業(yè)績評價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)及職權(quán)與責(zé)任的分配
D.對誠信和道德價(jià)值觀念的溝通與落實(shí)
A.照明費(fèi)
B.廣告費(fèi)
C.職工教育培訓(xùn)費(fèi)
D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)
A.小于
B.大于
C.可能大于，也可能小于
D.等于
A.預(yù)算期成本費(fèi)用水平
B.銷售量
C.零
D.基期成本費(fèi)用水平
A.實(shí)際工時(shí)
B.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
C.行業(yè)平均工資率
D.標(biāo)準(zhǔn)工資率
A.歷史績效數(shù)據(jù)
B.管理者經(jīng)營預(yù)測
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)
D.管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
A.費(fèi)用審報(bào)制度
B.定額管理制度
C.責(zé)任成本制度
D.差異分析制度
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.變動(dòng)作業(yè)法
D.作業(yè)成本法
最新試題
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
按照受益對象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。