產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）

地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）