單項(xiàng)選擇題S公司生產(chǎn)塑料微波轉(zhuǎn)盤(pán)。下一年度第1季度的銷售量預(yù)期為65000單位，第2季度的銷售量預(yù)期為73000單位，第3季度的銷售量預(yù)期為88000單位，第4季度的銷售量預(yù)期為62000單位。S公司每季度末的成品存貨通常等于下一季度預(yù)期銷售量的一半。然而，受停工影響，該公司第1季度末的成品存貨比原定數(shù)量少6000單位。那么，S公司第2季度應(yīng)生產(chǎn)多少單位的產(chǎn)品？（）

A.75000
B.78000
C.80000
D.86500


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1.多項(xiàng)選擇題采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備條件有（）。

A.定額管理基礎(chǔ)較好
B.消耗定額較確
C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大
D.產(chǎn)品產(chǎn)量
E.各月月未在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

2.單項(xiàng)選擇題以下描述正確的（）

A.營(yíng)銷策略關(guān)費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)
B.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計(jì)劃的結(jié)果
C.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）

A.戰(zhàn)略類風(fēng)岡險(xiǎn)
B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)
C.是有部面臨的風(fēng)險(xiǎn)
D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

5.單項(xiàng)選擇題變動(dòng)成本和定成本是成本按（）的分類

A.成本與特定對(duì)象關(guān)系
B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同
D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用

6.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品單價(jià)以資金利潤(rùn)率加成法采用的計(jì)算公式是（）

A.產(chǎn)品單價(jià)=單位成本+目標(biāo)利潤(rùn)
B.產(chǎn)品單價(jià)=單位成本+（資全占用額資全利潤(rùn)率）÷產(chǎn)品數(shù)量
C.產(chǎn)品單價(jià)=單位成本+邊際利潤(rùn)

7.單項(xiàng)選擇題成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的（）

A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)
B.會(huì)計(jì)要素
C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)
D.會(huì)計(jì)方法

8.單項(xiàng)選擇題成本生產(chǎn)決策是指（）

A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策
B.直接材料和人工決策
C.成本核算方法決策
D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策

9.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)信息與溝通包括的內(nèi)容是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)確立
B.信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用
C.控制風(fēng)險(xiǎn)制度流程設(shè)計(jì)
D.以上都不對(duì)

10.單項(xiàng)選擇題公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）

A.企業(yè)的預(yù)算成果
B.平衡計(jì)分卡
C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算
D.任中心劃分