A.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
C.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
D.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析
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A.收集方式
B.施工場地
C.資料收集人員
D.時(shí)間間隔
A.采購設(shè)備表
B.擬采購設(shè)備表
C.采購計(jì)劃
D.設(shè)備供求調(diào)查
A.成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備采購，宜采用招標(biāo)采購的方式
B.總包單位采購，采購方案由總包編寫報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)
C.建設(shè)單位采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案
D.向廠家訂購設(shè)備，質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是選擇一個(gè)合格的供貨廠商
A.采購方式的選擇
B.采購廠商的選擇
C.采購方案的制定
D.采購方案的審查
A.施工單位
B.供貨單位
C.建設(shè)單位
D.質(zhì)檢單位
A.技術(shù)處理方案
B.設(shè)計(jì)單位意見
C.設(shè)計(jì)變更文件
D.建設(shè)單位要求
A.修正總概算
B.施工圖設(shè)計(jì)圖紙
C.預(yù)算定額
D.投資估算
A.直接套用
B.換算預(yù)算價(jià)格
C.調(diào)量不調(diào)價(jià)
D.編制補(bǔ)充單位估價(jià)表
A.預(yù)算單價(jià)法
B.清單單價(jià)法
C.實(shí)物量法
D.擴(kuò)大單價(jià)法
A.二級(jí)、建設(shè)項(xiàng)目
B.二級(jí)、單項(xiàng)工程
C.三級(jí)、建設(shè)項(xiàng)目
D.三級(jí)、單項(xiàng)工程
最新試題
從（）上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。
在工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中，施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審的重點(diǎn)包括（）。
在工程質(zhì)量形成過程與影響因素中，工程材料（），將直接影響建設(shè)工程的使用功能和使用安全。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，下列不屬于保修范圍的質(zhì)量缺陷有（）。
咨詢工程師的根本任務(wù)是（）。
在國際工程項(xiàng)目的總建設(shè)成本中，下列選項(xiàng)屬于項(xiàng)目間接成本的有（）。
下列選項(xiàng)中，屬于工程保修階段投資控制的主要工作是（）。
按照世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)建設(shè)工程投資的劃分，未明確項(xiàng)目的準(zhǔn)備金是用來支付（）的費(fèi)用。
在建設(shè)工程活動(dòng)中，監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)包括（）。
要結(jié)合投資概算資料進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選和多方案論證，確保工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，屬于設(shè)計(jì)方案評(píng)審的（）。