對(duì)于沒有經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)收入的園林單位，預(yù)算的管理是：（）。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？

園林經(jīng)營(yíng)收入管理的重點(diǎn)是：（）。

隨著物資的取用，最高儲(chǔ)備量到下次進(jìn)貨之前逐漸下降，達(dá)到最低儲(chǔ)備量，即（）。

園林經(jīng)營(yíng)基層單位的預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)開支費(fèi)用，一般是由誰(shuí)來(lái)批準(zhǔn)的（）。

關(guān)于園林經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的描述正確的選項(xiàng)是：（）。

園林經(jīng)營(yíng)的“商業(yè)”行為也包括兩方面：采購(gòu)?fù)其N和（）。

存貯越（），積壓所造成的無(wú)消耗量越少，實(shí)現(xiàn)效益量越高。

園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

園林經(jīng)營(yíng)對(duì)于市場(chǎng)的依賴較小，而對(duì)于（）的依賴較大。