A.管理工作輪換
B.臨時(shí)性代理職務(wù)
C.非管理工作輪換
D.在職培訓(xùn)
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A.產(chǎn)品部門化
B.地域部門化
C.顧客部門化
D.職能部門化
A.同心多元化
B.目標(biāo)管理
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.后向一體化
A.雇傭創(chuàng)新型員工
B.采用以數(shù)量為目標(biāo)的激勵(lì)方式
C.實(shí)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.采用易于使用的技術(shù)
A.泰勒的科學(xué)管理理論
B.法約爾的一般管理理論
C.韋伯的行政組織理論
D.梅奧的行為管理理論
A.目標(biāo)的可接受性
B.目標(biāo)的挑戰(zhàn)性
C.目標(biāo)的可考核性
D.目標(biāo)的層次性
最新試題
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。