某公司從銀行貸款若干元，利率為10%，第10年末一次償還本利和，在下列貸款額下，按單利法和復(fù)利法計(jì)算本利和。（1）貸款1000萬(wàn)元；（2）貸款5000萬(wàn)元。

某運(yùn)輸設(shè)備價(jià)值30000萬(wàn)元，希望在5年內(nèi)收回全部投資，若折現(xiàn)率為8%，問(wèn)每年至少應(yīng)回收多少？

某公司一臺(tái)生產(chǎn)用設(shè)備，賬面原值為250000元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，試求算每年的折舊率及折舊額。

長(zhǎng)海公司有一臺(tái)設(shè)備，購(gòu)置成本為16萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用10年已經(jīng)用了5年，預(yù)計(jì)10年末的殘值為1萬(wàn)元，該公司采用直線法計(jì)提折舊。現(xiàn)該公司擬購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備替換原設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購(gòu)置成本為22萬(wàn)元，使用期限5年，同樣用直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)5年末的殘值為2萬(wàn)元，使用新設(shè)備后公司每年的銷(xiāo)售額從150萬(wàn)元上升到165萬(wàn)元，付現(xiàn)成本則從110萬(wàn)元上升到115萬(wàn)元。該公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。如購(gòu)置新設(shè)備，舊設(shè)備出售可得收入8.5萬(wàn)元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。

某人獲得10000元貸款，償還期為5年，利率為10%，在下列幾種還款方式下，按復(fù)利法計(jì)算此人還款總額和利息各是多少？（1）每年末只償還2000元本金，所欠利息第5年末一次還清；（2）每年末償還2000元本金和所欠利息；（3）每年末償還所欠利息，第5年末一次還清本金；（4）第5年末一次還清本利；（5）若每年末還款額相同時(shí)，5年內(nèi)還款總額和利息各是多少？

某工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1000萬(wàn)元，當(dāng)年建成投產(chǎn)后每年可獲凈收益250萬(wàn)元，若財(cái)務(wù)貼現(xiàn)率為10%，資金回收的年限不得超過(guò)6年。計(jì)算該項(xiàng)目?jī)?、?dòng)態(tài)投資回收期T，判斷項(xiàng)目方案可否接受。

某公司現(xiàn)有資金800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)新建項(xiàng)目的建設(shè)期2年，生產(chǎn)期20年，若投產(chǎn)后年均收益為180萬(wàn)元，基準(zhǔn)折現(xiàn)率18%，建設(shè)期各年投資如下表（單位：萬(wàn)元），試用凈現(xiàn)值法從該三個(gè)方案中選優(yōu)。

某項(xiàng)目設(shè)計(jì)年產(chǎn)某型電冰箱30000臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)3000元，年生產(chǎn)總成本7800萬(wàn)元，其中固定成本3000萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本1600元/臺(tái)。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷(xiāo)售價(jià)格、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本表示的盈虧平衡點(diǎn)，并作出相應(yīng)的不確定性分析評(píng)價(jià)。

某投資項(xiàng)目初始投資10000萬(wàn)元，歷年凈現(xiàn)金流量情況如右表所示（單位：萬(wàn)元）。若項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%，基準(zhǔn)投資回收期5年，試計(jì)算此項(xiàng)目靜態(tài)、動(dòng)態(tài)投資回收期并作相應(yīng)評(píng)價(jià)。

互斥方案A、B的壽命分別為3年和5年，各自壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量（單位：萬(wàn)元）如下表所示，基準(zhǔn)投資收益率為12%，法、年值法和內(nèi)部收益率法比選方案。