在編制設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。

設(shè)備點檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

由設(shè)備專職點檢、值班維修人員進(jìn)行的點檢統(tǒng)稱為（）

針對點檢中的設(shè)備診斷技術(shù)，點檢員更應(yīng)掌握（）

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應(yīng)遵循一個原則：必須適應(yīng)專職點檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

設(shè)備狀態(tài)的保持，功能和精度的保證，除精心設(shè)計，精確制造之外，離不開精密的（）和仔細(xì)的調(diào)整

定期就是對于具體檢查項目設(shè)定實施檢查作業(yè)的周期。

（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術(shù)部門實施