由于建設單位提出工程變更,致工期延誤26天,項目部擬遞交《工期延期申請表》。
《工期延期申請表》表內(nèi)中部填寫施工單位報審的內(nèi)容。()您可能感興趣的試卷
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建筑公司項目部,擬編寫《施工資料計劃編制導則》及編制說明,計劃內(nèi)容分解為:資料類別、資料子目、資料分目、資料細目、資料來源、填寫編制、審核審批簽字。
《施工資料計劃編制導則》應選用()文本。A.Word
B.OFICE
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建筑公司項目部,擬編寫《施工資料計劃編制導則》及編制說明,計劃內(nèi)容分解為:資料類別、資料子目、資料分目、資料細目、資料來源、填寫編制、審核審批簽字。
《施工資料計劃編制導則》采用是()式。A.文書
B.表格
C.結合
D.起合
建筑公司項目部,擬編寫《施工資料計劃編制導則》及編制說明,計劃內(nèi)容分解為:資料類別、資料子目、資料分目、資料細目、資料來源、填寫編制、審核審批簽字。
《施工資料計劃編制導則》的編制說明由()組成。A.標題
B.關鍵詞
C.正文
D.署名
E.附錄
A.報告
B.方案
C.計劃
D.簡報
A.事務公文
B.事務文文
C.經(jīng)濟公文
D.經(jīng)濟文書
A.提綱
B.撰擬
C.審核
D.修改
E.備案
A.計劃
B.報告
C.簡報
D.會議
A.行政公文
B.事務公文
C.行政文書
D.事務文書
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資料員負責對工程文件資料進行()等工作的管理,項目經(jīng)理部資料管理,在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導,在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。
單位工程完成后,由(),進行單位工程質(zhì)量評定,填寫單位工程質(zhì)量評定表,各分包單位需參與質(zhì)量評定工作,并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
()在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
勘察設計單位和個人違反有關法律法規(guī),由()依據(jù)法定職權進行行政執(zhí)法處理。
UPVC塑料管用膠粘劑:取樣批量:()同一廠家和批號,抽取一組取樣數(shù)量。
材料進場驗收時,工程物資質(zhì)量證明文件由()負責提供,保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結果有()。
建筑質(zhì)量驗收應劃分為()
按照《建設工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求,在工程竣工驗收后()個月內(nèi)向市(區(qū))城建檔案管理機構報送一套符合要求的工程檔案。
項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。