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單項(xiàng)選擇題日常管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)離不開三件事（）

A.算、管、寫
B.核算、監(jiān)督、控制
C.電腦、信息、網(wǎng)絡(luò)
D.記賬、算賬、報(bào)賬

1.單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)是利用相關(guān)信息、有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理活動(dòng)，是一門新穎的交叉學(xué)科，屬于（）的一個(gè)重要分支

A.信息學(xué)
B.財(cái)務(wù)學(xué)
C.會(huì)計(jì)學(xué)
D.管理學(xué)

2.單項(xiàng)選擇題貢獻(xiàn)式損益表的中間指標(biāo)是貢獻(xiàn)邊際，相對(duì)的，傳統(tǒng)式損益表的中間指標(biāo)是（）

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
B.營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)
C.營(yíng)業(yè)毛利
D.營(yíng)業(yè)成本

3.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分類：一為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一為（）

A.成本會(huì)計(jì)
B.預(yù)算會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)
D.財(cái)務(wù)管理

4.單項(xiàng)選擇題已知企業(yè)今年的目標(biāo)利潤(rùn)為54萬(wàn)元，預(yù)計(jì)固定成本為24萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為18元，銷售量為3萬(wàn)件，則該企業(yè)應(yīng)該將產(chǎn)品單價(jià)定為（）元

A.28
B.31.5
C.36
D.44

5.單項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目中，不屬于績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具的是（）

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.資本成本分析法
C.經(jīng)濟(jì)增加值法
D.平衡計(jì)分卡

6.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種商品，其保本點(diǎn)銷售額為120萬(wàn)元，企業(yè)正常開工銷售量為1萬(wàn)件，銷售收入200萬(wàn)元，固定成本為40萬(wàn)元，則其保本點(diǎn)作業(yè)率為（）

A.60%
B.66.7%
C.70%
D.80%

7.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)預(yù)計(jì)第一季度生產(chǎn)量預(yù)算為1000件，單位產(chǎn)品材料耗用為6千克/件，期初材料庫(kù)存為1500千克，一季度末材料最低安全庫(kù)存為1000千克，則第一季度材料采購(gòu)應(yīng)為（）千克

A.6000
B.6500
C.7000
D.5500

8.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)得出，每季度銷售收入中70%貨款本季度收回，其余30%下季度收回，若第四季度銷售收入預(yù)算為50萬(wàn)元，則期末資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)收賬款余額為（）萬(wàn)元

A.15
B.20
C.25
D.35

9.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)預(yù)算編制的基礎(chǔ)是（）

A.管理費(fèi)用預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.直接人工預(yù)算
D.銷售預(yù)算

10.單項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)投資方案經(jīng)濟(jì)效益的方法中（）屬于非貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量法

A.內(nèi)含報(bào)酬率法
B.凈現(xiàn)值法
C.現(xiàn)值指數(shù)法
D.靜態(tài)投資回收期法