A.現(xiàn)場維修
B.退回
C.保修成本
D.返工
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Ace公司估計(jì)它的總材料處理成本在兩個(gè)生產(chǎn)水平上如下所示,在75,000加侖時(shí)材料處理的估計(jì)總成本是多少?()
A、$146,000
B、$153,000
C、$150,000
D、$165,000
Kimbeth制造公司使用分步成本法來生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營活動的信息()
A.$5.83
B.$5.65
C.$6.00
D.$6.20
Kimbeth制造公司使用分步成本法來生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營活動的信息()
A.$4.50
B.$4.12
C.$4.60
D.$5.03
Kimbeth制造公司使用分步成本法來生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營活動的信息()
A.85,600個(gè)
B.98,400個(gè)
C.88,800個(gè)
D.101,600個(gè)
Kimbeth制造公司使用分步成本法來生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營活動的信息()
A.97,600個(gè)
B.104,000個(gè)
C.106,000個(gè)
D.113,600個(gè)
一個(gè)運(yùn)動產(chǎn)品生產(chǎn)商購買木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門加入密封劑。成型部門在5月份開始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒有期初存貨。()
A.$7,600
B.$10,000
C.$10,600
D.$6,850
一個(gè)運(yùn)動產(chǎn)品生產(chǎn)商購買木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門加入密封劑。成型部門在5月份開始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒有期初存貨。()
A.$42,400
B.$50,000
C.$40,000
D.$30,000
A.該年的產(chǎn)量大于銷量
B.該年銷量大于產(chǎn)量
C.只要期末存在著產(chǎn)成品存貨
D.上述情況都不是
A.吸收成本法下:產(chǎn)品成本1;期間費(fèi)用2、3;變動成本法下:產(chǎn)品成本1、2;期間費(fèi)用3。
B.吸收成本法下:產(chǎn)品成本1、2;期間費(fèi)用3;變動成本法下:產(chǎn)品成本1;期間費(fèi)用2、3。
C.吸收成本法下:產(chǎn)品成本1;期間費(fèi)用2、3;變動成本法下:產(chǎn)品成本1;期間費(fèi)用2、3。
D.吸收成本法下:產(chǎn)品成本1、2;期間費(fèi)用3;變動成本法下:產(chǎn)品成本2;期間費(fèi)用1、3。
A.$152000
B.$160000
C.$260000
D.$262000
最新試題
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。