某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需用的一種零件，若外購(gòu)，其單價(jià)隨采購(gòu)量的變化而變動(dòng)。當(dāng)采購(gòu)量在5000件以下，每單位外購(gòu)價(jià)為1.75元，當(dāng)采購(gòu)量超過(guò)5000件，每單位的外購(gòu)價(jià)為1.40元。若自行制造，每單位變動(dòng)成本為0.9元，每年追加固定成本4000元。
要求：對(duì)該企業(yè)應(yīng)自制或是外購(gòu)該零件做出決策分析。

某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時(shí)總數(shù)為18000小時(shí)，共用人工工時(shí)總數(shù)為24000小時(shí)。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時(shí)為3小時(shí)，人工工時(shí)為5小時(shí)，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為42元；乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時(shí)為5小時(shí)，人工工時(shí)為6小時(shí)，單位貢獻(xiàn)毛益為60元。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，甲產(chǎn)品最大市場(chǎng)銷(xiāo)量為3000件，乙產(chǎn)品最大市場(chǎng)銷(xiāo)量為2000件。
要求：請(qǐng)你代為做出決策，甲乙產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的貢獻(xiàn)毛益總額。

假定某企業(yè)目前生產(chǎn)能力的利用程度（用機(jī)器小時(shí)反映）為90%，共生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關(guān)銷(xiāo)售和成本資料如下：

假定該廠每件產(chǎn)品的固定成本是根據(jù)機(jī)器小時(shí)分配的，每一機(jī)器小時(shí)分配1.80元.
要求：該廠為了充分利用剩余的10%的生產(chǎn)能力，以增產(chǎn)哪種產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益最高？

某公司產(chǎn)銷(xiāo)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中甲、乙兩種產(chǎn)品是盈利產(chǎn)品，丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品。它們的銷(xiāo)售及成本資料如下：（單位：元）
要求：
（1）作出丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策（假定丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設(shè)備不能移做他用）；
（2）假定丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設(shè)備可以租給別的工廠，預(yù)計(jì)每年可獲租金凈收入1800元，那么丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)？

某機(jī)械廠只生產(chǎn)甲機(jī)床，全年最大生產(chǎn)能力為100臺(tái)，目前產(chǎn)銷(xiāo)量為80臺(tái)，銷(xiāo)售單價(jià)為1000元，單位產(chǎn)品成本如下：

要求：
（1）現(xiàn)有客戶前來(lái)訂貨20臺(tái)，只愿出價(jià)每臺(tái)700元，此項(xiàng)訂貨能否接受？
（2）若客戶前來(lái)訂貨40臺(tái)，接受此項(xiàng)訂貨將減少正常產(chǎn)銷(xiāo)量20臺(tái)，對(duì)方出價(jià)仍為每臺(tái)700元，此項(xiàng)訂貨能否接受。