A.重視溝通方法的培訓
B.注重溝通機制的評價、總結、調整和創(chuàng)新
C.建立溝通反饋機制
D.制定部門之間定期和非定期的溝通計劃
E.重視員工的參與性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.行為面試流程設計是其核心環(huán)節(jié)
B.為每一項勝任特征制定具體的行為指標，是保證行為面試能夠順利實施的必備條件
C.面試體系設計完之后，就可以放心使用，不需要再進行完善
D.行為面試體系的完善是一個“實踐-認識-提高-再實踐-再認識-再提高”的過程
A.人力資本管理應該是包括所有對企業(yè)有價值的人及其知識、技能和體能的管理
B.人力資本管理不需要重視員工人力資本的當前存量
C.人力資本管理需要從發(fā)展的趨勢注意到未來的人力資本的價值
D.高存量人力資本與低存量人力資本在足夠長的時間內和特定的環(huán)境下還會向對方轉換
A.集體合同
B.勞動合同
C.勞動條件
D.勞動協(xié)議
A.影響薪酬戰(zhàn)略的因素包括薪酬在整個人力資源管理中的地位和作用
B.薪酬戰(zhàn)略的構成包括內部一致性、外部競爭力、員工貢獻率和薪酬體系管理
C.外部競爭性指企業(yè)相對重視員工的績效水平，從根本上保障薪酬效率目標和公平目標的實現(xiàn)
D.企業(yè)文化是企業(yè)在長期的社會實踐活動中逐步形成的行為方式、經(jīng)營理念和價值觀
A.績效計劃
B.績效執(zhí)行
C.績效考評
D.績效反饋
A.管理角度
B.專業(yè)角度
C.戰(zhàn)略角度
A.顧客資本
B.技術資本
C.資金資本
D.物質資本
A.輪流比較法
B.綜合加權法
C.立即排除法
D.能位匹配法
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施是指人力資源規(guī)劃的制定、實施、調控和修訂等多個環(huán)節(jié)周轉與循環(huán)的過程
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定是對組織未來人力資源開發(fā)、利用、提高的使命、愿景等作出總體預測、決策和安排，并提出規(guī)劃方案的過程
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調控是指企業(yè)為了保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正常順利的運行，通過規(guī)劃評估、規(guī)劃調整等環(huán)節(jié)，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進行有效控制的過程
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施是指人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正式制定并審查通過后，從規(guī)劃期期初開始貫徹執(zhí)行，到規(guī)劃期期末最終完成的全過程
A.社會
B.組織
C.團隊
D.個人
最新試題
勞動爭議處理的具體原則的落實，保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn)，以下哪些屬于勞動爭議處理的原則？（）
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合？（）
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設計需要考慮的原則有哪些？（）
下列屬于人力資源開發(fā)的是（）。
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一，其擁有以下哪三種形式？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關規(guī)定，就勞動報酬等事項，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個方面：（）。
崗位評價是評定崗位的相對價值，確定崗位等級，以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點？（）
一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期？（）
員工滿意度調查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。