A.在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好
B.不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，活動(dòng)時(shí)間也是越長(zhǎng)越好
C.促銷時(shí)機(jī)的把握還要掌控后續(xù)活動(dòng)的影響，能夠?qū)罄m(xù)活動(dòng)起到鋪墊作用
D.持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)購(gòu)買數(shù)量的放大，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)
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A.不能沒(méi)有主題，或者有主題句無(wú)主語(yǔ)
B.主題口號(hào)要精彩抓人、與時(shí)俱進(jìn)
C.以產(chǎn)品為基本策劃單位
D.除常規(guī)的“賣點(diǎn)+買點(diǎn)”主題套路，提倡懸念式、公益式等創(chuàng)新形式
A.在分部支持下，選取有競(jìng)爭(zhēng)力的1-2個(gè)型號(hào)做特價(jià)銷售
B.針對(duì)新房、新婚需求，設(shè)計(jì)有足夠力度的美的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)優(yōu)惠套餐方案
C.推出有較大價(jià)格神秘空間的手機(jī)、飲水機(jī)、炊具等贈(zèng)品吸引消費(fèi)者
D.以旅游、大獎(jiǎng)等策劃抽獎(jiǎng)促銷
A.中大型促銷活動(dòng)最短的提前宣傳期，不得少于2天
B.中大型促銷相對(duì)成本較高，受眾面廣，目標(biāo)消費(fèi)者是以城鎮(zhèn)人口為主
C.中大型促銷在形式上通常由廠家主導(dǎo)，間或與賣場(chǎng)聯(lián)合促銷
D.在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)促銷時(shí)要采用較高力度的價(jià)格或贈(zèng)品來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)者上門購(gòu)買
A.產(chǎn)品是促銷的核心和載體
B.政策補(bǔ)貼是與經(jīng)銷商溝通的重要資源之一
C.是否與經(jīng)銷商共同承擔(dān)投入資源，根據(jù)分部對(duì)經(jīng)銷商投入的資源力度大小決定
D.宣傳方式的選擇要因地制宜，適時(shí)適地適勢(shì)
A.一二級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買力強(qiáng)，消費(fèi)習(xí)慣較理性
B.一二級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品附加功能不敏感
C.三四級(jí)市場(chǎng)要強(qiáng)化物美價(jià)廉的概念
D.一二三四級(jí)市場(chǎng)都應(yīng)該以品牌的形象樹立為主方向
最新試題
如果消費(fèi)者愿意嘗試購(gòu)買或使用某產(chǎn)品，是因?yàn)槭艿较矏?ài)明星的代言影響，這種參照群體是屬于（）。
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來(lái)新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述，下列（）有誤。
（）是指企業(yè)無(wú)償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng)，提升企業(yè)形象的營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程。
下列（）不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫，例如顧客前來(lái)購(gòu)買商品，給予顧客最大的購(gòu)物方便，不僅能夠自由挑選商品和退換貨，而且停車方便，甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于（）營(yíng)銷組合要素。
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè)，雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)，但他們無(wú)法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念，他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法，他們相遇在一起，開始討論大家的想法，每個(gè)想法記錄下來(lái)，由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來(lái)并討論，這個(gè)過(guò)程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，這里使用的是什么技術(shù)（）
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行，所確定的目標(biāo)不包括符合下列（）要求。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”，方便面品牌用“潘師傅”，調(diào)味料品牌也用“潘師傅”，可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是（）。
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。