單項選擇題

Dale公司4月份的業(yè)績報告如下所示：（）

A.$4000不利
B.$6000有利
C.$16000有利
D.$20000不利


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5.單項選擇題ABC公司為了確定內(nèi)部培訓項目如何影響員工的績效評分，他做了回歸分析，并得到以下的結(jié)果?？冃гu分=0.2+0.05*內(nèi)訓的時間（小時），R方=0.1。根據(jù)這些信息，ABC公司的結(jié)論是（）

A.每獲得1小時的培訓，員工的績效評分將下降0.05
B.獲得培訓時間的多少對員工的績效評分有重要的影響
C.如果某個員工獲得1小時的培訓，他的績效評分將是0.35
D.培訓時間（小時）之外的因素能更好地解釋一個員工的績效評分

7.單項選擇題對一家擴張中的企業(yè)來說下列哪種情況是有利的（）

A.公司沒有強大的顧客基礎(chǔ)
B.限制一些供應(yīng)商的供應(yīng)
C.競爭對手難以搶到該公司的顧客
D.與行業(yè)中的其他公司相比，該公司的成本高

9.單項選擇題某公司在編制預算的過程中遇到困難。高級管理層制定了預算，但部門經(jīng)理常常未能實現(xiàn)預算目標或做出與預算背道而馳的決策。下列哪一個選項并不能解釋這種情況？（）

A.對部門經(jīng)理沒有施行激勵政策
B.很少反饋信息給部門經(jīng)理
C.部門預算中包括預算松弛
D.部門經(jīng)理同時對可控制和不可控制成本負責

最新試題

電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本？（）

題型：單項選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）

題型：單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。

題型：單項選擇題

為一家私立學校創(chuàng)建總預算的起點是什么？（）

題型：單項選擇題

對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。

題型：單項選擇題

對于下列決策，資本預算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。

題型：單項選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法（）。

題型：單項選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）

題型：單項選擇題

將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）

題型：單項選擇題

以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）

題型：單項選擇題