多項選擇題下列屬于責任會計報告的特征的有（）。

A.使用主體多元性
B.信息需求多樣性
C.報告期間不確定性
D.財務與非財務“二元性”


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.多項選擇題以標準成本為基礎的定價模式可供選擇的形式有（）。

A.變動成本
B.完全成本
C.固定成本
D.成本加成

3.多項選擇題經(jīng)濟增加值的4M 價值管理體系，具體包括（）。

A.評價指標
B.管理體系
C.激勵機制
D.理念體系

5.多項選擇題績效管理總結的四個方面包括（）。

A.知識
B.技能
C.文化
D.環(huán)境

6.多項選擇題我國市場上目前可以選擇的外匯風險管理工具主要有（）。

A.遠期結售匯
B.外匯掉期
C.外匯普通期權
D.外匯期權組合

7.多項選擇題績效評價的主要作用包括（）。

A.績效評價結果是后期落實激勵的最重要依據(jù)
B.通過對員工的績效評價，可以檢驗企業(yè)或部門培養(yǎng)員工的效果
C.績效評價結果，可以反映出員工的優(yōu)點與不足，以便后期有針對性的培養(yǎng)和提高
D.為接下來與下屬深入溝通績效問題打下良好基礎

8.多項選擇題企業(yè)并購決策信息風險應對的方法包括（）。

A.建立組織保證，避免敵意并購
B.聘請中介咨詢機構，改善信息不對稱狀況
C.充分認識到財務報告的局限性
D.改善公司管理

9.多項選擇題業(yè)務領域的書籍需要做一番工作，才可以應用，具體包括（）。

A.如果企業(yè)有業(yè)務相關的信息系統(tǒng)，則在信息系統(tǒng)中抽取績效管理所需要的數(shù)據(jù)
B.定義好數(shù)據(jù)含義和口徑，業(yè)務數(shù)據(jù)會表現(xiàn)為多重不同的口徑
C.將重要或全部業(yè)務數(shù)據(jù)交由相關部門分析核對
D.定期進行內部審計核實

10.多項選擇題企業(yè)高層、中層梳理中期戰(zhàn)略舉措的工作中，可以選擇的框架結構有（）。

A.首先考慮公司的中期戰(zhàn)略目標是否有外部的硬性要求
B.將中期戰(zhàn)略目標按照平衡計分卡結構進行分解，并大體明確各層級的主要指標和目標
C.將中期戰(zhàn)略目標在運營領域進行劃分
D.從企業(yè)的管理方面、人才培養(yǎng)與團隊建設方面、信息系統(tǒng)建設方面思考未來的中期戰(zhàn)略舉措