A.影響薪酬戰(zhàn)略的因素包括薪酬在整個(gè)人力資源管理中的地位和作用
B.薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成包括內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)力、員工貢獻(xiàn)率和薪酬體系管理
C.外部競(jìng)爭(zhēng)性指企業(yè)相對(duì)重視員工的績(jī)效水平，從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中逐步形成的行為方式、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀

A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效執(zhí)行
C.績(jī)效考評(píng)
D.績(jī)效反饋

A.管理角度
B.專(zhuān)業(yè)角度
C.戰(zhàn)略角度

A.顧客資本
B.技術(shù)資本
C.資金資本
D.物質(zhì)資本

A.輪流比較法
B.綜合加權(quán)法
C.立即排除法
D.能位匹配法

A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源規(guī)劃的制定、實(shí)施、調(diào)控和修訂等多個(gè)環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)與循環(huán)的過(guò)程
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定是對(duì)組織未來(lái)人力資源開(kāi)發(fā)、利用、提高的使命、愿景等作出總體預(yù)測(cè)、決策和安排，并提出規(guī)劃方案的過(guò)程
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控是指企業(yè)為了保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正常順利的運(yùn)行，通過(guò)規(guī)劃評(píng)估、規(guī)劃調(diào)整等環(huán)節(jié)，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行有效控制的過(guò)程
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正式制定并審查通過(guò)后，從規(guī)劃期期初開(kāi)始貫徹執(zhí)行，到規(guī)劃期期末最終完成的全過(guò)程

A.社會(huì)
B.組織
C.團(tuán)隊(duì)
D.個(gè)人

A.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制主要的指協(xié)助、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的政策、規(guī)則、制度等諸多要素的有機(jī)聯(lián)系和有效運(yùn)轉(zhuǎn)體系
B.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制包括企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的溝通機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系群體性事件預(yù)防與應(yīng)急處置機(jī)
C.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制是一個(gè)相輔相成的整體
D.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制包括企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的溝通機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系突發(fā)事件與應(yīng)急處置

A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控

A.表現(xiàn)性評(píng)價(jià)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.標(biāo)桿管理法