代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ?，使生產(chǎn)者樂(lè)于接受。

（）是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

（）是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。

在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè)，其中不包括（）。

企業(yè)廣告的作用不包括（）。

伴隨著現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷，廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以（）為中心。

市場(chǎng)是由三個(gè)要素組成的，以下哪項(xiàng)不是（）。

委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。

技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和能力。