A.經(jīng)營管理人員的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工
B.業(yè)務(wù)骨干的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工
C.技術(shù)骨干的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工
D.營銷主管的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工
E.總工程師的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工
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A.選拔具有招聘專員崗位勝任特征的人員組成人才招聘專門小組
B.進(jìn)一步明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向、總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù),確保包括人才空缺崗位在內(nèi)的企業(yè)所有崗位人才的績效任務(wù)與組織發(fā)展方向保持一致
C.確定人才招募來源或渠道
D.建立甄選標(biāo)準(zhǔn)并對申請表進(jìn)行審核
E.進(jìn)行行為面試設(shè)計(jì),并對相關(guān)招聘人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)
A.結(jié)社自由和保護(hù)組織權(quán)利公約(第87號(hào)公約)
B.組織權(quán)利和集體談判權(quán)利公約(第98號(hào)公約)
C.強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng)公約(第29號(hào)公約)
D.廢除強(qiáng)迫勞動(dòng)公約(第105號(hào)公約)
E.最低就業(yè)年齡公約(第138號(hào)公約)
A.業(yè)績突出
B.企業(yè)有明顯發(fā)展
C.企業(yè)有所發(fā)展
D.企業(yè)經(jīng)營管理不善
E.效益突出
A.勝任特征
B.勝任力
C.勝任資質(zhì)
D.勝任能力
E.勝任素質(zhì)
A.提高技術(shù)創(chuàng)新性
B.提高研發(fā)有效性
C.縮短開發(fā)周期
D.提高新產(chǎn)品的質(zhì)量
A.股東、顧客
B.股東、消費(fèi)者
C.股東、經(jīng)營者
D.股東、購買
A.產(chǎn)品出口受阻或者被取消供應(yīng)商資格
B.降低出口產(chǎn)品的國際競爭力
C.降低我國國際貿(mào)易的比較優(yōu)勢
D.提高國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品出口競爭力
A.有秩序的
B.物質(zhì)的
C.缺乏洞察力的
D.專注的
A.立即排除法
B.確定排除法
C.審核排除法
D.取舍排除法
A.編碼(編號(hào))
B.名稱
C.定義
D.設(shè)定目的
最新試題
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
人類主宰大自然而不是其他動(dòng)物,說明人力資本具有什么特性?()
在績效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一,體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()