單項(xiàng)選擇題有效率指所從事的管理活動(dòng)以盡可能少的資源（）投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出。

A.金錢
B.時(shí)間
C.原料
D.人力


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1.多項(xiàng)選擇題戴維.尤里奇用一個(gè)三角模型來(lái)描述未來(lái)的企業(yè)人力資源管理者應(yīng)掌握的技能，主要包括（）

A.精通事業(yè)知識(shí)
B.精通人力資源
C.個(gè)人的可信感
D.精通變化和流程四種技能

3.多項(xiàng)選擇題瓊潘納斯和特納界定的不同類型企業(yè)文化有（）

A.家庭文化
B.埃菲爾鐵塔性文化
C.導(dǎo)彈型文化
D.孵化器形文化

4.多項(xiàng)選擇題克里斯滕森不僅是一位杰出的管理學(xué)家，而且是身體力行的管理實(shí)踐者，是（）的創(chuàng)始人。

A.顛覆性創(chuàng)新
B.創(chuàng)新概念
C.顛覆性技術(shù)理念
D.顛覆概念

5.多項(xiàng)選擇題有許多文化因素制約著知識(shí)的傳遞，其解決辦法有（）

A.通過面對(duì)面的交流建立關(guān)系和信任
B.通過教育、討論、出版物、合作和公眾輪換來(lái)建立共同的基礎(chǔ)
C.減少知識(shí)鑒別以分享情況
D.根據(jù)分享情況評(píng)估工作表現(xiàn)

6.多項(xiàng)選擇題知識(shí)的編碼是將知識(shí)轉(zhuǎn)化成易于理解和可運(yùn)用的形式，主要包含的基本原則（）

A.管理者必須決定對(duì)知識(shí)進(jìn)行編碼以達(dá)到什么樣的商業(yè)目的
B.管理者必須能夠鑒別達(dá)到這些目的的相關(guān)知識(shí)
C.管理者必須對(duì)知識(shí)的用途及編碼的合適性進(jìn)行評(píng)估
D.編碼者必須識(shí)別用于編碼和分類的相應(yīng)手段

7.多項(xiàng)選擇題公司可以采取多種方法改變知識(shí)市場(chǎng)效率低下的狀況，包括（）

A.精明的使用信息技術(shù)
B.將支持交流看作有助于形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略以促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展
C.忽視交易壁壘
D.以及創(chuàng)立知識(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

9.多項(xiàng)選擇題在多數(shù)組織中，知識(shí)市場(chǎng)明顯效率低下。其原因主要有三個(gè)（）

A.知識(shí)市場(chǎng)信息的不完善性
B.知識(shí)分布的不對(duì)稱性
C.知識(shí)的地域性
D.知識(shí)的結(jié)構(gòu)性

10.多項(xiàng)選擇題評(píng)估智力資本并不只是因?yàn)楣镜南喈?dāng)一部分資產(chǎn)是無(wú)形資產(chǎn)。而是出于以下原因（）

A.讓管理人員知道公司的價(jià)值所在
B.為衡量成績(jī)和發(fā)展建立標(biāo)準(zhǔn)
C.作為籌集資金或貸款的依據(jù)
D.籌集資本價(jià)值管理