A.償債能力分析
B.營運能力分析
C.機構分布分析
D.人員結構分析
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A.掌握財務活動的規(guī)律
B.為以后進行財務預測和制定財務預算提供資料
C.為機構設置提供依據(jù)
D.為人員招聘提供依據(jù)
A.按指標完成百分比考核
B.評分考核
C.營運能力分析
D.獲利能力分析
A.盈利能力指標
B.每股數(shù)據(jù)指標
C.資產質量指標
D.資本充足率指標
A.財務信息既反映財務管理的結果，又為財務管理提供依據(jù)，實行信息化管理還可以提高財務管理的效能。
B.信息管理通過評價金融企業(yè)的經營業(yè)績、財務狀況和現(xiàn)金流量，發(fā)現(xiàn)財務活動中存在的矛盾和問題，為改善經營管理提供線索。
C.檢查金融企業(yè)的預算完成情況，考核經營者的業(yè)績，為制定合理的激勵機制提供幫助。
D.預測金融企業(yè)未來的風險和報酬，為投資者、經營者、債權人和政府部門決策提供信息支持。
A.財務權限
B.責任和利益
C.上下級關系
D.工資登記
最新試題
在進行采購需求分析前，應采集項目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
市場調查研究不可借助招標代理公司。
開展市場調查主要包括下列內容：市場條件、供應商情況、特定條件、項目屬地性要求。
對于工程建設項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
開展市場調查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應商、產品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內容加以補充的作用。
立項和預算審批必須由有權人進行審批。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預算審批依據(jù).采購主要內容等。
在采購需求分析時，溝通和調研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調查等。
以下屬于招標代理公司服務范圍的是（）。
依法必須進行招標項目的招標公告，應當通過國家指定的媒介發(fā)布。